Su nuevo director ejecutivo, Ramón Álvarez, presentó varios proyectos de envergadura con miras al 2021
El Albergue Olímpico de Salinas fue administrado por los pasados 28 años por Eugenio «Gino» Guerra.
El Albergue Olímpico de Salinas fue administrado por los pasados 28 años por Eugenio «Gino» Guerra. NOTA DEL EDITOR: Este es el primer artículo de una serie relacionados a los trabajos bajo el nuevo mandato en el Albergue Olímpico de Salinas.
Ramón Álvarez, nuevo director del Albergue Olimpico, ofrece detalles de sus planes en entrevista exclusiva ayer con EL VOCERO. > Carlos Rivera Giusti / EL VOCERO
El nuevo director ejecutivo del Albergue Olímpico, Ramón Álvarez, llegó a la emblemática institución con un sinnúmero de ideas.
Tras asumir el cargo hace un mes en sustitución de Eugenio “Gino” Guerra —quien ocupó el cargo por los pasados 28 años— el expesista y medallista de bronce en los Juegos Panamericanos de Mar de Plata 1995 comenzó el proceso de presentar su ambicioso plan estratégico que busca construir un proyecto deportivo y recreativo sostenible de cara al 2021.
“Tenemos una serie de ideas que hemos ido desarrollando y validándolas con los sectores que integran el Albergue. Ya hemos hablado con los empleados, con la Escuela del Albergue, con Salud Deportiva y este sábado vamos a ir a hablar con los federativos y el Comité Olímpico. Todavía nos faltan los atletas”, expresó Álvarez a EL VOCERO.
De acuerdo con el otrora director del Departamento de Alto Rendimiento (DAR) del Copur, el plan estratégico está basado en cuatro pilares esenciales: el desarrollo sustentable, la infraestructura, la oferta de servicios y el posicionamiento de la imagen del Albergue Olímpico.
“Una buena idea sin financiamiento es poesía. Tenemos dinero público y privado. El público está todo el mundo peleando por él. Así que nosotros tenemos que buscar alternativas para encaminar el Albergue”, sostuvo Álvarez.
Actualmente, el Fideicomiso Olímpico —que es el recipiente de los fondos asignados para el uso y disposición del Albergue Olímpico— recibe alrededor de $2 millones anuales de los $4 millones que exige la Resolución Conjunta 234-2012 hasta 2020. Todo esto para un presupuesto que ronda los $5 millones.
En cuanto al plan de infraestructura, el también profesor de kinesiología en el Colegio Universitario de Mayagüez sostuvo que la idea va encaminada a crear un plan de mejoras —luego del paso del huracán María — que tenga un retorno de inversión.
Este puso como ejemplo un acuerdo colaborativo que hizo recientemente con la Federación Puertorriqueña de Tenis para hacer un campamento y un torneo —que ya comenzó y culmina el 10 de octubre— en la institución ubicada en Salinas con alrededor de 150 atletas entre las edades de 10 a 11 años.
“Eso genera $42 mil entre la matrícula que se paga como si fuera cualquier otro torneo. ¿Y qué vamos a hacer con ese dinero? Pues ese dinero lo vamos a reinvertir en el proyecto de tenis de mesa o en las facilidades del Albergue.
Si tú multiplicas eso por 28 federaciones, con eso nosotros podemos trabajar. De ese dinero hicimos una cuenta, reinvertimos y pusimos las luces (de la cancha) como eran y arreglamos todo”, señaló Álvarez.
Sobre la oferta de servicio, el directivo sostuvo que la idea es “tener un proyecto deportivo basado en tres aspectos: tener una infraestructura sólida, tecnología y servicios de rendimiento deportivo, como fisiólogos y entrenadores deportivos, entre otros”.
Pero para ello, Álvarez quiere resaltar la importancia que tiene el Albergue Olímpico tanto para los atletas locales como para la sociedad en general.
“El Albergue necesita ser reconocido y vanguardista desde la ciencia hasta el olimpismo. Estoy en una campaña de lograr contactos internacionales, específicamente en ese sentido. Este es un plan estratégico de 2021 y vamos a tener un centro de entrenamiento con todas sus instalaciones. Ese es mi sueño”, apuntó.
Vía: El Vocero
