La presidenta del Copur, Sara Rosario Vélez, relevó en exclusiva a EL VOCERO el desglose de gastos de su organismo para los Juegos Olímpicos de Tokio.
Por Yamaira Muñiz/ El Vocero
El Comité Olímpico de Puerto Rico (Copur) reconoció que el porcentaje en los gastos administrativos de la entidad está alto y trabaja con un plan estratégico de mejora para el ciclo olímpico de 2021-2024.
Aunque un resumen de los estados financieros del Copur desde 2016 hasta 2020 reveló que las inversiones en las federaciones nacionales y los atletas sobrepasaron el 80 por ciento, los gastos administrativos llegaron hasta un 18 por ciento en 2016.
Los datos provistos por el Copur revelaron que en ese año de los Juegos Olímpicos de Río la inversión a las federaciones y atletas fue de $7,746,931, para un 82%; mientras que los gastos administrativos alcanzaron $1,693,008, para un 18%. El total de inversión fue de $9,439,939.
Entretanto, en 2020, el Copur invirtió $4,494,900 en federaciones y atletas, para un 84%; mientras que los gastos administrativos fueron de $863,301, para un 16%.
“Estamos tratando de disminuir ese por ciento de gastos administrativos. El año pasado nos volvió a subir, pero fue el año del covid. No hubo muchas competencias, pero yo mantuve a mis empleados. Ese por ciento pudiera estar alto, pero por la pandemia del covid no había otra manera de poder seguir operando con toda la responsabilidad”, señaló la presidenta del Copur, Sara Rosario Vélez, en una mesa redonda con EL VOCERO.
Para 2019, el Copur tuvo su inversión más alta en federaciones y atletas, con $7,524,847, para un 88%; mientras que los gastos administrativos se redujeron a $974,832, para un 11%. El total de inversión fue de $8,499,679.
De acuerdo con Ricardo Falcón – contador público autorizado de la prestigiosa firma de auditores Falcón Sánchez & Asociados, entidad que realizó una auditoría privada al Copur – “el por ciento razonable de los gastos administrativos para una institución sin fines de lucro es entre 10 a 11 por ciento”.
“Una entidad sin fines de lucro siempre busca que el dinero vaya a la parte programática de la organización; no a la parte administrativa”, dijo.
“Y hacia esos números queremos llegar”, intervino Rosario Vélez. “Ahora nosotros estamos trabajando con un plan estratégico de ser más eficientes que va a modernizar un poco al Comité Olímpico. Y en esa línea nos vamos dirigiendo”.
Ese plan incluye cambio en el software de contabilidad, capacitación del personal, compra de equipo computadorizado, aumentar la gerencia deportiva en las federaciones nacionales, mejorar el procesamiento de documentos y aspirar a lo digital.
“A veces se dice que los chavos no llegan, que gastamos todo en gastos administrativos, cuando realmente no es la verdad. Nosotros somos un comité olímpico de gastos módicos y certeros. Yo quisiera que alguien me dijera a mí algún gasto que hemos tenido como institución en los últimos años que no esté justificado. Aquí todo el que pide un centavo tiene que evidenciarlo”, apuntó Rosario Vélez.
El Copur – que no despidió a ningún personal durante la pandemia del covid-19 – cuenta con una plantilla de 28 empleados regulares.
Via: elvocero.com
